邏輯、換位、後置、直覺

這八個字是一次和吳總聊天時，他提出來的看法，【邏輯、換位、後置、直覺】是一位領導者應該有的特質，個人非常認同吳總這樣的說法，一直想要寫出自己對應的感想，前些天，一位畢業學生來電提到他一些目前面臨的狀況，就建議他以這八個字作不同面向的思考，在此就寫出來與大家分享。

【邏輯】的意義大家都明白，不外就是有條理，推論合理、明辨清晰，相信多數人都知道這個原理，不過，在某些情況或某些因素，尤其是人為的、感情的等影響，原來應有的【邏輯】就變得不邏輯了，如何能保持清晰的邏輯，確實是一位領導者需要的基本功。自己也寫過【談「流程化」之行政措施】、【談「直線式」與「迴圈式」之行政措施】，這兩篇大約也是在講處理行政事務的邏輯性。

【換位】是指能夠適時的互換角色的思考，在處理複雜的人事物，若是都只站在自己的角度考慮，恐怕會有所偏頗，尤其可能會有某種程度的自我迷失，甚至自我感覺良好。【換位】是個很好的思考策略，在處理各種面向的事情，不論是職場上、商場上、對弈之中，若能夠真正有互換角色的思考，相信會有不同的策略與做法。【從對方的角度思考】這是個人另一篇類似【換位】思考的文章。

【後置】是能夠將自己提到一個高度，以能夠有巨觀、有廣度的視野，使能夠跳脫於平面的思考。例如有人說螞蟻是平面的生物，因為人是立體的，可以在一個三度空間位置看螞蟻在二度空間的平面活動，其實所謂二度或三度空間、平面或是立體的，也都是相對的。不過，如果在思考處理人事物，真能夠以【後置】的理念來觀察平面的人事物，就可以像人們在看螞蟻一樣。這個【後置】的理念，也是林醫師所說的【你我他他】、或是【你我他它】，【換位】還是在你我的腳色互換，如果能夠【後置】，換言之，就是以第三者的【他】來看所需要處理之事物的【它】。另外，自己也寫了一篇【往上一層級之思考】，也是與此【後置】的理念相似，不外是要跳脫平面的迷失。

【直覺】所指應該就是instinct，一種本能或直覺，一位優秀的領導者，總是能夠在混沌、錯綜、複雜的環境中，釐清出一條道路，一位優秀的將領，總是能夠有敏銳的覺察，帶領官兵打一場勝仗，雖然說是直覺，相信領導者都已經歷經了前述【邏輯、換位、後置】的深思熟慮，最後的抉擇、取捨、決策當然就是【直覺】。然而，如果這樣來說【直覺】可能是太神了，林醫師所闡述的【靈】或許是【直覺】的根源吧！

【邏輯、換位、後置、直覺】這八個字相當簡潔，可以應用在職場上、商場上的策略擬定，也可以做為處理人事物的思維參考。

2012/05/18

後記：

做一個假設性的比擬：

• 自我的【邏輯】是【單贏】
• 【換位】是【雙贏】
• 【後置】可以是【三贏】
• 【直覺】則是【都贏】。

是否有道理，就請讀者參考了！

 

相關連結：談「流程化」之行政措施 ；從對方的角度思考；往上一層級之思考；你我他他