爬山，爬金字塔組織的這座山

通常都說一個組織為金字塔結構，因為基層員工人數最多，也都在金字塔底部，逐漸往上則有各級之主管，愈往上則高階主管就愈來愈少，這就是典型的金字塔結構。

如果以這個組織的金字塔結構，看成是一座山，人們都說工作上由基層幹起，那麼每一位員工在這公司的職涯發展與努力工作中，期盼升級、升遷、晉升小組長、小主管，甚至是課長、經理等，那麼這個過程，是不是就像在爬山，在爬金字塔組織的這座山。

一位社會新鮮人，若從公司的基層做起，在漫漫的職場生涯中，這趟爬山的路途，或許是辛苦的，如何爬這座金字塔組織的山呢？這座山是怎樣的模樣呢？其實爬金字塔組織的這座山，有很多有意思的思考可以探討。

當人們從山腳下開始爬山，就要看清楚山腳下的一景一物，與其一草一木。也就是說，當一位員工從公司的基層做起，就要充分了解基層所見到、遭遇、面對的人事物。

一座山，在山腳下有山腳下的景色，在半山腰有半山腰的景色，不同的高度，有不同的視野，當然在低處、在高處都有不同的景色可以欣賞，可以去體會。每一位員工不管在基層、或在主管階層，都有必要好好了解、體會在各個層級的工作與任務。

在爬山的過程中，在已經走過的山路、在已經待過、經歷過的高度，都要能夠駐足去欣賞、體會在不同高度的不同景色。每一位員工在現有崗位，就需要扮演好這個角色所應有的表現。

熱力學中有所謂的不可逆循環，在化學變化中，也有不可逆的化學反應，在爬這座金字塔組織的這座山，往往也是不可逆的，一旦走過就很難再回頭，如同人生道路，也是不可逆的，年經過的歲月就是不可逆的。每一位員工在現有崗位，就需要認知這個不可逆的現象，大概沒有一位當過經理的人，能夠接受在同一家公司重新擔任基層的工友工作。

爬山是辛苦的嗎？說是也是，也能夠不是。「苦中作樂」已經是「苦」在其中了，仍能「樂」得起來嗎？或許要「甘之如飴」比較好吧！

每一位員工既然已經來到這座山，山路肯定是要走的，走的過程要如何走？要以什麼心情走？還是操之在己的！

2009/05/04

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